การดำเนินธุรกิจของบริษัทนั้นมุ่งมั่นที่จะสร้างการเติบโตขององค์กรให้มั่นคงและยั่งยืนด้วยการทุ่มเทความสามารถอย่างเต็มศักยภาพ เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับองค์กรและควบคู่ไปกับการคำนึงถึงประโยชน์ส่วนรวม อีกทั้งยังรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
ทั้งนี้อุตสาหกรรมเหมืองแร่ เป็นอุตสาหกรรมต้นน้ำที่สำคัญของประเทศไทย ทำให้ประเทศไทยมีความมั่นคงด้านวัตถุดิบสำหรับภาคอุตสาหกรรม และลดการนำเข้าแร่จากต่างประเทศ บริษัทจึงได้กำหนดแผนกลยุทธ์สร้างการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ขณะเดียวกันก็ให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการความเสี่ยงที่เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาความยั่งยืนทางเศรษฐกิจขององค์กร โดยการกระจายลงทุนใปในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งแนวทางการดำเนินงานดังกล่าวนั้นไม่เพียงเป็นประโยชน์ต่อองค์กรเท่านั้น แต่ยังเป็นประโยชน์ต่อชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อมโดยรวมด้วย
กลยุทธ์สร้างการเติบโต พ.ศ. 2558 – 2563
บริหารสินทรัพย์ที่มีอยู่เดิมให้เต็มประสิทธิภาพ
1. ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานของสินทรัพย์ปัจจุบันให้เต็มศักยภาพและสร้างมูลค่าสูงสุด
2. การใช้สินทรัพย์ที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
มุ่งเน้นพัฒนาและขยายโครงการ
1. กลุ่มธุรกิจเหมืองแร่
- มุ่งเน้นการลงทุนโดยถือหุ้นใหญ่ในโครงการที่มีศักยภาพและเป็นที่ต้องการของตลาดภายในและนอกประเทศ
- รับจ้างดำเนินการต่างๆ โดยรับดำเนินการสำหรับเหมืองที่มีอายุสัมปทานยาวเท่านั้น
2. กลุ่มธุรกิจอสังหาริมทรัพย์
- มุ่งเน้นการลงทุนในโครงการที่มีศักยภาพ และสามารถสร้างผลตอบแทนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- สรรหาที่ดินที่มีประสิทธิ์ภาพสูง เพื่อนำไปพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์
หาพันธมิตรเพื่อขยายการลงทุน
1. ภายในประเทศ
- เน้นการร่วมทุนกับพันธมิตรธุรกิจที่มีศักยภาพ เพื่อขยายกำลังการผลิตและตลาดให้มากยิ่งขึ้น หรือ เพิ่มโครงการในพื้นที่ใหม่ๆโดยเฉพาะในธุรกิจเหมืองแร่
2. ต่างประเทศ
- ร่วมลงทุนกับบริษัทที่เป็นเจ้าของสัมปทานเหมืองแร่ เพื่อทำการขยายกำลังการผลิตรวมไปถึงการขยายตลาดให้มากยิ่งขึ้น
- ร่วมทุนกับพันธมิตรทางธุรกิจที่มีศักยภาพเพื่อพัฒนาอสังหาริมทรัพย์
กลุ่มธุรกิจใหม่:
- โดยแสวงหาโอกาสร่วมทุนกับพันธมิตร เพื่อดำเนินธุรกิจใหม่